285. NEUROSCIENCES

L’insomnie vous donne la sensation d’être jusqu’à dix ans plus vieux
Les chercheurs ont dévoilé un lien entre la qualité du sommeil et l’âge subjectif, démontrant qu’un sommeil insuffisant peut faire en sorte que les individus se sentent beaucoup plus âgés. Grâce à deux études portant sur plus de 600 participants, ils ont constaté que chaque nuit de sommeil insuffisant contribuait à se sentir 0,23 an plus vieux, la restriction du sommeil faisant que les participants se sentaient en moyenne 4,4 ans plus vieux. Cette recherche met en évidence l’impact profond du sommeil sur l’âge subjectif, suggérant que le fait de se sentir alerte peut faire sentir que l’on a l’impression d’avoir rajeuni de quatre ans, tandis que le fait de se sentir extrêmement somnolent peut vieillir l’âge perçu de six ans. Les résultats soulignent l’importance d’un sommeil de qualité pour maintenir un sentiment de jeunesse et promouvoir la santé et l’activité.

286. AUTISME, NEUROSCIENCES & PSYCHOLOGIE

Pendant la grossesse, le cannabis est lié à l’autisme et aux risques de TDAH
Les chercheurs ont identifié un lien étroit entre le trouble prénatal lié à la consommation de cannabis (CUD) et les risques accrus de TDAH, de TSA et de DI chez les enfants. L’étude a analysé plus de 222 000 couples mère-progéniture en Australie, révélant que les enfants de mères atteintes de CUD prénatale étaient presque deux fois plus susceptibles de développer ces troubles neurodéveloppementaux. De plus, des facteurs tels que le tabagisme maternel et les complications de la grossesse ont été constatés pour exacerber davantage ces risques. Cette étude exhaustive souligne le besoin crucial d’accroître la sensibilisation et de prendre des mesures préventives pour atténuer les effets néfastes de l’exposition prénatale au cannabis sur la progéniture.

287. NEUROSCIENCES & PSYCHOLOGIE

Gérer la colère : Écrivez-le, jetez-le et apaiser la colère avec du papier et un stylo
Les chercheurs ont identifié une méthode efficace et simple pour gérer la colère : écrire les sentiments à propos d’une expérience négative, puis jeter le papier en le déchiquetant ou en le jetant réduit considérablement les niveaux de colère. Cette étude novatrice offre non seulement un outil pratique de gestion de la colère, mais soutient également le potentiel thérapeutique de l’interaction physique avec des objets pour modifier les émotions. En simulant un scénario où les participants recevaient des commentaires injustement sévères, l’étude a démontré que ceux qui se débarrassaient de leurs réactions écrites connaissaient un retour aux niveaux de colère de base, contrairement à ceux qui conservaient le document. Cette découverte pourrait révolutionner les stratégies quotidiennes pour faire face au stress et à la colère, en s’inspirant des pratiques traditionnelles japonaises pour le soulagement émotionnel.

250. NEUROSCIENCES & PSYCHOLOGIE

Les victoires passées façonnent les choix futurs, dans la prise de décision.

Résumé : Les chercheurs ont établi un modèle, appelé "théorie des perspectives dynamiques", qui décrit plus précisément la prise de décision des humains et des singes dans l'incertitude. Dans l'étude, 70 participants ont été invités à choisir entre deux loteries avec des tailles de récompense, des probabilités et des risques variables.

Les résultats ont montré qu'après avoir connu un résultat supérieur à la valeur attendue de l'option choisie, les participants se comportaient comme si la probabilité de gagner à la prochaine loterie augmentait.

Cette découverte intrigante, reflétée dans des essais ultérieurs sur des singes, élargit notre compréhension des mécanismes de prise de décision.

Faits marquants :
1. Le modèle de la « théorie des perspectives dynamiques », intégrant la théorie des perspectives et la théorie de l'apprentissage par renforcement, décrit plus précisément la prise de décision humaine et simienne sous risque.
2. Après avoir connu un résultat plus important que prévu, les participants et les singes se sont comportés comme si la probabilité de gagner augmentait à la prochaine loterie.
3. Ce changement de comportement semble être motivé par un changement dans la perception des probabilités, et non par un changement dans l'évaluation des récompenses.

Source: Université de Tsukuba

Comment les humains prennent-ils des décisions lorsque les résultats sont incertains ?

Une façon possible serait de calculer la valeur attendue de chaque option en multipliant chaque montant de résultat possible par sa probabilité, puis en choisissant l'option avec la valeur attendue la plus élevée.

Bien que cette stratégie maximiserait le gain en termes d'attentes, ce n'est pas ce que les gens ont tendance à faire. En particulier, les gens semblent être irrationnellement influencés par les résultats passés de leurs décisions lorsqu'ils font des choix ultérieurs.

Des chercheurs de l'Université de Tsukuba ont développé et validé un modèle ("théorie des perspectives dynamiques") qui intègre le modèle le plus populaire en économie comportementale pour décrire la prise de décision dans l'incertitude - la théorie des perspectives, et un modèle bien établi d'apprentissage des neurosciences - théorie de l'apprentissage par renforcement.

Ce modèle décrit plus précisément les décisions que les gens et les singes ont prises face au risque que la théorie des perspectives ou la théorie de l'apprentissage par renforcement seule.

Plus précisément, les chercheurs ont demandé à 70 personnes de choisir à plusieurs reprises entre deux loteries dans lesquelles elles pourraient gagner une récompense avec une certaine probabilité. Les loteries variaient dans la taille de la récompense, la probabilité de la recevoir et le niveau de risque encouru.

Les résultats ont montré qu'immédiatement après avoir connu un résultat supérieur à la valeur attendue de l'option sélectionnée, les participants se comportaient comme si la probabilité de gagner à la prochaine loterie augmentait.

L'auteur principal de l'étude, le professeur adjoint Hiroshi Yamada, déclare : « Ce comportement est surprenant car les probabilités de gain étaient clairement décrites aux participants (les participants n'avaient pas à les apprendre par expérience) et ces probabilités étaient également complètement indépendantes des résultats précédents.

En utilisant leur modèle de théorie des perspectives dynamiques, les chercheurs ont pu déterminer que le changement de comportement est motivé par un changement dans la perception des probabilités plutôt que par un changement dans l'évaluation des récompenses.

Yamada dit également : « Un tel apprentissage à partir d'événements inattendus sous-tend la théorie de l'apprentissage par renforcement et est un algorithme bien connu qui se produit lorsque les gens ont besoin d'apprendre les récompenses de l'expérience. Il est intéressant que cela se produise même si l'apprentissage n'est pas nécessaire.

Dans des expériences similaires avec des singes macaques, dont le cerveau ressemble beaucoup à celui des humains, les mêmes résultats ont été observés. Les chercheurs ont commenté que la similitude dans le comportement des humains et des singes était remarquable dans cette étude.

Sur la base des résultats de cette recherche, on s'attend à ce que l'étude du cerveau du singe conduise à une compréhension des mécanismes cérébraux impliqués dans la perception des récompenses et de la probabilité que nous utilisons tous pour prendre des décisions risquées, ainsi que la joie nous ressentons quand nous réussissons.

Financement : Cette étude a été soutenue par les numéros de subvention JSPS KAKENHI JP : 15H05374 et 21H02797, Takeda Science Foundation, Council for Addiction Behavior Studies, Narishige Neuroscience Research Foundation, Moonshot R&D JPMJMS2294 (HY) et ARC DP190100489 (AT).

À propos de cette actualité de la recherche en psychologie

Auteur : KAMOSHITA Kimio
Source : Université de Tsukuba
Contact : KAMOSHITA Kimio – Université de Tsukuba
Image : L'image est créditée à Neuroscience News

Recherche originale : libre accès.
" Théorie dynamique des perspectives : deux théories de décision fondamentales coexistent dans le comportement de jeu des singes et des humains " par Hiroshi Yamada et al. Avancées scientifiques

Abstrait

Théorie dynamique des perspectives : deux théories de décision fondamentales coexistent dans le comportement de jeu des singes et des humains

La recherche dans le domaine multidisciplinaire de la neuroéconomie a été principalement guidée par deux théories influentes concernant le choix économique humain : la théorie des perspectives, qui décrit la prise de décision sous risque, et la théorie de l'apprentissage par renforcement, qui décrit l'apprentissage pour la prise de décision.

Nous avons émis l'hypothèse que ces deux théories distinctes guident la prise de décision de manière globale.

Ici, nous proposons et testons une théorie de la prise de décision dans l'incertitude qui combine ces théories très influentes.

La collecte de nombreuses décisions de jeu sur des singes de laboratoire a permis de tester de manière fiable notre modèle et a révélé une violation systématique de l'hypothèse de la théorie des prospects selon laquelle la pondération des probabilités est statique.

En utilisant le même paradigme expérimental chez l'homme, des similitudes substantielles entre ces espèces ont été découvertes par diverses analyses économétriques de notre modèle de théorie des perspectives dynamiques, qui intègre la dynamique d'apprentissage décision par décision des erreurs de prédiction dans la théorie des perspectives statiques.

Notre modèle fournit un cadre théorique unifié pour explorer un modèle neurobiologique de choix économique chez les primates humains et non humains.